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博客來書籍館;藍海策略

作者:金偉燦,芮妮.莫伯尼 原文作者:W. Chan Kim,Ren?e Mauborgne 出版社:天下文化 出版日期:2007年07月10日 語言:繁體中文 ISBN:9789864179381 裝訂:軟皮精裝

內容簡介

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top 本書提出的是「不靠競爭而取勝」(Winning by Not Competing)的全新策略思維。自工業革命以來,企業競爭激烈並競相追求獲利永續成長,公司競爭以搶占優勢,市占率,力求差異化。然而這些競爭策略絕非未來創造獲利成長的正途。本書挑戰你認知中的所有策略模式,W。 Chan Kim與Ren?e Mauborgne強調,割喉競爭的唯一下場,就是血染成河(紅海),不分敵我都得承受獲利縮減的後果。本書依據百年來30家企業的150項策略變遷研究,作者認為,真正持久的勝利不在競爭求勝,而是創造「藍海」(blue oceans)——嶄新未開發的市場空間,逐步發展成熟。作者稱這種策略為「價值創新」(value innovation)——創造重大價值,讓對手相形見絀,無法趕上。Blue Ocean Strategy 以有條不紊的方式,點出競爭何以與事無補;至於如何打造並掌握blue oceans,本書也提出所有企業都適用的原則及方法。本書顛覆傳統策略思維,為掌握未來開拓一條大膽全新的路徑。作者簡介金偉燦(W. Chan Kim)歐洲商業管理學院(INSEAD)策略與國際管理教授,波士頓Bruce D. Henderson的主席。在加入INSEAD之前,他是密西根商學院的教授。他擔任許多跨國公司的董事會成員或顧問並發表了大量專業論文,並獲得Eldridge Haynes獎。芮妮.莫伯尼(Ren?e Mauborgne)是歐洲管理學院INSEAD傑出研究員,INSEAD的法國楓丹白露校區策略和管理教授,以及世界經濟論壇研究員。她曾對商業策略和管理多國企業發表過許多文章,散見於《管理學院期刊》、《管理科學》、《組織科學》、《策略管理期刊》、《行政管理學季刊》、《國際商業研究期刊》、《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》和其他刊物。

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